Strategie & Innovation
Eine Unternehmensstrategie, die diesen Namen verdient, sichert nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Diese können in besonders niedrigen Kosten, in einzigartigen Produkten oder besonderen Zugängen zu attraktiven Zielgruppen liegen.
In jedem Fall haben sie etwas mit einem Ansatz zu tun, der sich nicht leicht kopieren lässt. Dies gilt natürlich insbesondere für ganz neuartige Ansätze oder Innovationen.
Eine einmal erlangte Position kann sowohl durch interne als auch durch externe Faktoren gefährdet oder zumindest herausgefordert werden. Daher sind die Fragestellungen, die im Zusammenhang mit der Unternehmensstrategie auftreten, ganz unterschiedlicher Art.
In unseren Strategieprojekten verbinden wir typischerweise verschiedene Perspektiven zu einem Gesamtbild, untersuchen aber auch einzelne Aspekte im Detail:
- SWOT-Analysen
- Benchmarking und Best-Pratice-Untersuchungen
- Ermittlung spezifischer Skills bzw. Defizite
- Strukturelle Prozessoptimierung (Prozessinnovationen)
- Bewertung von Investitionsvorhaben (u.a. Net-Present-Value-Ansatz)
- Innovations- und "future-directions"-Workshops
- Strategieformulierung (Mission, Vision, Zieldefinition)
- Schärfung der eigenen Positionierung auf der Basis von Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Repositionierung
- Kooperationen und Verhandlungsunterstützung
